2.3.1 Toptien
Er bestaat veel verwarring over de theorie achter leiderschap. Er is geen eenduidig verklaringsmodel en daarom worden hier de tien meest gangbare 'ideeën' beknopt beschreven waarbij leiderschap en leiding geven door elkaar worden gebruikt.
- De geboren leider; het is een kwestie van aanleg
- Karaktereigenschappen; leiders zijn andere types als niet-leiders en onderscheiden zich op een lange lijst van psychologische eigenschappen
- Vaardigheid; wie de praktische vaardigheden beheerst, is een goed leider
- Behavorisme; leiderschap kun/moet je leren
- Situationeel leiderschap; zoek vooral naar een match tussen context en stijl
- Contingentie-theorie; zoek naar een match tussen context en leider
- Transactioneel leiderschap; leiderschap is belonen en vooral aanmoedigen wat gewenst is en bestraffen wat ongewenst is
- Transformationeel leiderschap; leiders wisselen vooral ideeen en idealen uit om medewerkers te motiveren
- LMX (Leader-Member Exchange) theory; leiderschap gaat over uitwisselingen op diverse domeinen tussen leiders en medewerkers, waarbij inclusie van groot belang is. Iedereen doet mee
- Dienend leiderschap; als leider zorgt men er voor dat de noden van de groep worden vervuld die op haar beurt zorgt dat werk goed wordt gedaan.
Meer weten? Zie Theorieen